Bolivie. Estefani Arispe Llacsa : Mes parents ont créé une entreprise d’élevage de poissons. Nous les vendons lorsqu’ils pèsent entre 800 grammes et 1 kilo. Au début, nous n’avions que trois bassins pour l’élevage, mais après deux ans, nous avons augmenté le nombre de bassins à cinq et actuellement, nous avons 12 bassins ; chacun est déjà planté et nous récoltons des poissons environ cinq fois par an. L’organisation MBS m’a été d’une grande aide : elle ne m’a pas seulement apporté des connaissances spécialisées, mais aussi des compétences en matière de leadership et d’analyse stratégique qui ont été fondamentales pour moi.
Un exemple concret a été l’application des modèles appris en classe pour optimiser nos processus d’entreprise, ce qui a permis d’accroître la performance de l’équipe et d’améliorer les résultats. Je considère maintenant le MBS comme une étape clé pour continuer à évoluer professionnellement avec un état d’esprit plus stratégique et une approche plus analytique de chaque projet.
